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Juan José Establier | Senior Executive & Interim Manager

Dirección · Estrategia · Transformación

Acompaño a las empresas en sus retos de crecimiento, transformación y mejora del rendimiento, combinando visión estratégica con capacidad de ejecución.

17años como Country Manager, CEO y apoderado de Ratioform en España
30+años de carrera en dirección, operaciones y sistemas de gestión
5años en Grifols desplegando procesos en filiales de Europa, América y otros mercados
7proyectos de transformación digital: implementado SAP, 365BC, Webshop y CRM
2traslados logísticos de empresa y almacén

Perfil profesional

Liderazgo con visión global y mentalidad práctica.

Mi enfoque: entender rápidamente el negocio, alinear a las personas y convertir la estrategia en planes concretos, medibles y ejecutables.

Soy un directivo con una trayectoria consolidada en dirección de empresas, desarrollo comercial y gestión de operaciones. Durante casi 17 años desempeñé responsabilidades como Country Manager en Ratioform, liderando la actividad y evolución del negocio.

Mi experiencia también incluye mi etapa en Grifols y una visión transversal de áreas clave: ventas, compras estratégicas, operaciones, gestión económica, equipos y transformación digital.

Aporto una combinación de pensamiento estratégico y cercanía operativa: analizar, priorizar, movilizar equipos y hacer que las cosas sucedan.

General ManagementP&L ManagementBusiness DevelopmentOperationsStrategic ProcurementDigital TransformationKPIs & PerformanceCross-functional LeadershipHR & employee engagement/motivationSales development

Cómo puedo aportar valor

Experiencia al servicio de los retos del negocio.

Intervención directiva flexible, orientada a objetivos y adaptada al momento y las necesidades de cada organización.

01

Interim Management

Dirección temporal para cubrir etapas de cambio, crecimiento, transición o necesidad de liderazgo inmediato.

02

Dirección general y estrategia

Definición de prioridades, gestión integral del negocio, seguimiento del P&L y ejecución de planes estratégicos.

03

Crecimiento en ventas

Impulso del crecimiento comercial, apertura de oportunidades, desarrollo de clientes y mejora de resultados.

04

Operaciones y eficiencia

Revisión de procesos, coordinación transversal y mejora de productividad, servicio y eficiencia operativa.

05

Compras estratégicas

Optimización de compras, negociación con proveedores, control de costes y desarrollo de estrategias de aprovisionamiento.

06

Transformación y rendimiento

Implantación de KPIs, mejora de procesos, transformación digital y desarrollo de una cultura orientada a resultados.

Logros

Lo que he conseguido en cada etapa.

Resultados de más de tres décadas liderando negocio, compras, operaciones y sistemas.

Country Manager · CEO y apoderado

RATIOFORM EMBALAJES
2004 – 2021 · Barcelona
  • Definí y ejecuté la estrategia comercial para el mercado español durante casi 17 años.
  • Negocié cada año el presupuesto con la central europea.
  • Dirigí las finanzas de la filial: seguimiento de KPI y análisis mensual de la cuenta de resultados.
  • Abrí nuevas oportunidades y líneas de negocio, y amplié el portfolio de productos y proveedores.
  • Desarrollé una línea de producción.
  • Desarrollo de una red de ventas con 17 agentes: Field, Inbound & Outbound.

Purchasing Manager y Consultor digital

EMBAMAT
2021 – 2024 · Terrassa
  • Impulsé el canal online: desarrollo de la tienda e-commerce, productos y estrategia de precios.
  • Implanté un sistema de gestión de leads y las acciones de SEO, SEM y newsletters.
  • Reorganicé compras por categorías de producto y definí criterios y algoritmos de planificación.
  • Creé métricas, KPI y objetivos de seguimiento.

Jefe de Organización y Filiales

GRIFOLS
1999 – 2004 · Barcelona
  • Desplegué procedimientos y estrategias corporativas en filiales de Europa, América y otros mercados.
  • Lideré 11 roll-outs de SAP en áreas y unidades comerciales.
  • Coordiné y dirigí 150 personas en sistema matricial.

Jefe de Organización y Jefe de Proyecto SAP

FLAMAGAS
1994 – 1999 · Barcelona
  • Gestioné ventas y operaciones nacionales y de exportación.
  • Fui responsable funcional de los módulos SAP SD/MM.
  • Asumí el control de gestión comercial, deuda y cobros.
  • Dirección de 15 personas: fusión y reorganización de dos departamentos.
Pista Cero S.L.Director comercial · desde abril 202522% de crecimiento en ventas
Uneco S.A.Jefe de compras · 2024 – 2025Implementación de MRP
ALFA Business HoldingResponsable de compras · 2024Digitalización de recepciones y MRP

Mi manera de trabajar

Del diagnóstico a la acción.

Un estilo de dirección basado en claridad, compromiso y resultados sostenibles.

Visión globalComprender el negocio como un todo y conectar sus áreas clave.
Orientación a resultadosObjetivos claros, indicadores útiles y seguimiento riguroso.
Liderazgo motivacionalAlinear, desarrollar, motivar y movilizar equipos
Ejecución prácticaConvertir los planes en mejoras concretas y medibles.

Formación

Formación directiva y digital.

EAE Business SchoolPrograma de Transformación Digital · 2025–2026
ESADEProgram for Management Development · 2010–2011
IQS BarcelonaMáster en e-Management · 2002–2003
IdiomasEspañol y catalán nativos · Inglés profesional completo · Italiano laboral limitado

Currículum

Descarga mi CV.

Mi trayectoria completa en un PDF de dos páginas, en el idioma que prefieras.

Contacto

¿Hablamos de tu próximo reto?

Estoy abierto a nuevos proyectos y oportunidades.

Si tu empresa necesita experiencia directiva para impulsar un cambio, acelerar el crecimiento o mejorar resultados, estaré encantado de conversar.